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5 Männer und 1 Ziel

Wie fällt ihr Entscheidungen in einer Geschäftsbeziehung mit dem Komplexitätsgrad 10, Kurt Georg Dieckert, André Lascheit, Dimitrios Argirakos, Peter Georgi und Markus Hündgen?

Mehrdad Amirkhizi schreibt in seinem HORIZONT-Artikel: "Alle fünf Partner agieren als geschäftsführende Gesellschafter mit nahezu gleichen Anteilen." Die Führung und Entwicklung einer Agentur ist ja per se nicht mit Links gemacht. Bei fünf mehr oder minder gleichberechtigten Entscheidern braucht es dafür erst recht eine entsprechende Struktur und Diskussionskultur.

Es gibt ein paar Beispiele, die mir spontan einfallen, in denen das auch bei Parität gut klappt. Eine Herausforderung ist es in jedem Fall. Auch für DieckertJones GmbH. Ihr kriegt das aber bestimmt hin.

An alle anderen, die nicht alleinige Anteilseigner:in sind: Wie schafft ihr es, dass Entscheidungen auf Unternehmensebene von allen nicht nur passiv mitgetragen sondern aktiv umgesetzt werden?

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