Ein zunehmender Trend, großenteils bedingt durch veränderte Kundenbedarfe und dynamische Veränderungen innerhalb der Branche selbst, der auch zukünftig weiter an Bedeutung gewinnen wird.
Nicht nur deshalb erscheint es uns wichtig, die Frage danach zu stellen, wie Erfolgsaussichten einer Kollaboration von Agenturen erhöht werden können.
Basierend auf unseren Erfahrungen in der Initiierung und Beratung von Kollaborationen möchten wir euch 10 wesentliche To-dos auf dem Weg zu einer realistischen Prognose vorstellen.
UNTERNEHMERISCHE ZIELE SYNCHRONISIEREN
Tauscht euch über eure unternehmerischen Ziele, die ihr mit der Kollaboration verfolgt, aus. Nur, wenn sie kompatibel sind, könnt ihr sie gemeinsam erreichen.
GEGENSEITIGE VERTRAUENSVERHÄLTNISSE AUFBAUEN
Kommuniziert. Nichts fördert Vertrauen so stark, wie offen miteinander zu reden. Lernt euch gegenseitig als Menschen kennen und nicht nur als Geschäftspartner.
KONKRETE ERWARTUNGEN ÄUSSER
Definiert welche Erwartungen ihr an euren Kollaborationspartner habt. Werdet dabei so konkret wie möglich, um Missverständnisse zu minimieren.
STELLT EIN BRUCHLOSES PROJEKTMANAGEMENT SICHER
Verständigt euch darüber, wie die Projektsteuerung aussehen soll, denn Klarheit über Strukturen und Prozesse erhöht Effizienz und gibt Sicherheit.
EINDEUTIGE VERANTWORTLICHKEITEN FESTLEGEN
Findet Antworten auf die folgende Frage: Wer macht was wann mit welchem Einsatz und woran messen wir, ob die einzelne Aufgabe erfolgreich erledigt wurde?
DEFINIERTE SCHNITTSTELLEN BESETZEN
Kollaborationen sind multi-stakeholder-perspektivisch: Definiert welche Schnittstellen es wo gibt und wer diese besetzen soll.
POTENZIELLE KONFLIKTE IM AUGE BEHALTEN
Fragt euch am besten gleich zu Beginn der Kollaboration: Wo könnte es Konflikte geben? Und wie geht man mit solchen Situationen um? Denn Konflikte lassen sich am besten lösen, bevor sie entstehen.
GEMEINSAME WERTE TEILEN
Eine ähnliche Wertebasis reduziert Reibungspunkte und Konfliktpotenzial. Besprecht was in eurem Tun für euch besonders wichtig ist.
HALTET VORSORGLICH EIN AUSSTIEGSZENARIO BEREIT
Kollaborationen können scheitern. Sich damit schon vor der eigentlichen Zusammenarbeit auseinanderzusetzen, sollte Teil des Risikomanagements sein.
EHRLICHEN PERSPEKTIVWECHSEL VORNEHMEN
Eine Kollaboration kann nur Erfolg haben, wenn sie für alle Beteiligten funktioniert. Daher hilft es, das angestrebte Zusammenwirken von Zeit zu Zeit aus dem Blickwinkel des Partners zu betrachten.
